《经营企业就是经营你的信任和值得感》一个人被别人感知信任和值得感的3个前提:
活动时间:2023-2-1至2123-2-1
所在地点:湖南/长沙/长沙市
活动地点:湖南东阳智慧视屏集团
活动详情
《经营企业就是经营你的信任和值得感》一个人被别人感知信任和值得感的3个前提:
1、首先是你自己行:你自己行的意思是:遇见你则能打破别人低纬度的思维、遇见你相当于向高僧化缘、你遇到别人你可以学习、吸收、转化、输出布施给所有人。遇见你相当于打开一扇窗、进入另外一个世界。而值得感是你“被人利用的价值”,一个人财富等于被人利用的价值乘以被利用的次数。
2、别人说你行:以前说谦虚使人进步、骄傲使人落后。而今天你要有谦虚的心同时又要骄傲地展现自己、优秀的人身上都是性格鲜明的人、值得感是你让人感知你的优秀、你的出色、你的卓越。你的能量超乎别人的想象。因为别人说你行才是价值交换的基础。
3、说你行的人也行:夸你的人是比你高能量的人还是比能量低的人、前者是前辈教育晚辈、他们不耻下问,只是为了让你好好成长,一个会说话的人一定是一个会提问的人。尊老爱幼是传统美德。而后者可能是拍你马屁的人或者捧杀你的人。人可以忍得住别人对辱骂但是不一定忍得住别人对你的夸奖。所以不同的人夸奖的水平和内容不一样。

“和为贵”,怎样理解这个“和”字?虚伪的“和”是:你好,我好,大家好;要么根本没有自己的想法和原则,人云亦云;要么压抑自己,忍气吞声;结果是遇到比自己厉害的人就装乖,遇到不如自己的人就斗狠。真正的“和”是:如果我们思想不一致,我尊重你的想法和意见;同时我也保留自己想法和意见,大家各安其事就好了。

作为管理者要善于用人、培养人,善于识别部下的不同表现。对于那些表面上不违、很乖巧、很顺从、但实际上却不会思考的人,是千万不能重用的。一般来说,他们只会越帮越忙。如果重用他们,最终是要捅出大乱子而无法收拾的。所以管理者要注重培养会思考、会质疑、有自己想法的人。

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